версия 1.0 от 28 апреля 2021
Предназначена для расчетов рентабельности продаж в торговле с учетом наценок, скидок, расходов включаемых в себестоимость (расходов на доставку и предпродажную подготовку, например, фасовку и т.п.), операционных и других расходов. Облегчает расчет доходности, сравнение и выбор оптимальных вариантов.
Расчеты выполняются по общепринятым в мировой практике методикам и не зависят от национального законодательства.
Посмотрите, может быть вам также будет полезна таблица Точка безубыточности. Рентабельность продаж
С 21.06.2022 входит в состав таблицы Расчеты с процентами
Таблица выполняет:
Предлагаю вам простую и удобную таблицу для расчета рентабельности. Таблица содержит 2 листа пояснений, 4 листа расчетов рентабельности и 2 дополнительных листа расчетов c НДС (ставку можно менять), простыми и сложными процентами.
Расчеты рентабельности выполняются в нескольких вариантах, можете выбрать наиболее удобный.
Лист «Абс»
Расчет прибыли и рентабельности (см. скриншот ниже) с учетом расходов включаемых в себестоимость (РвС), наценок и скидок.
РвС, наценка и скидка задаются на единицу товара в абсолютных числах (в деньгах).
На этом листе под прибылью понимается
валовая прибыль = выручка - себестоимость.
Задаем:
Таблица рассчитывает:
Кроме того, таблица рассчитывает влияние скидки на перечисленные показатели.
Данные вводятся в ячейки с голубым фоном, все остальное рассчитывает таблица.
Видим, что скидка 5% приводит к уменьшению маржи (валовой рентабельности) на 4.47 процентных пункта, что по отношению к первоначальной марже равной 15%, составляет 29.82%. Иными словами, скидка 5% уменьшает рентабельность почти на треть. При новом уровне рентабельности, чтобы выполнить план продаж по прибыли надо увеличить план продаж по выручке на 42.5%, а план продаж в натуральном выражении на 50%.
Можно сказать, что результат неожиданный: делаем скидку 5%, а чтобы обеспечить ту же прибыль, надо продать товара на 50% больше. Хорошо, что мы это выяснили путем расчетов, а не на реальных продажах, понеся убытки. Но чтобы это выяснить, надо сделать много расчетов, которые не все умеют делать, если вы покупаете описываемую таблицу, она делает расчеты за вас.
Лист «Проц»
Расчеты выполняемые на этом листе аналогичны расчетам листа «Aбс», с тем отличием, что РвС, наценка и скидка задаются в процентах. Иногда удобнее задавать наценки, расходы и скидки в деньгах, а иногда в процентах.
В исходном варианте таблицы заданы значения аналогичные листу «Aбс». Так, на листе «Aбс» заданы цена закупки 1000 и наценка 200 (что соответствует 20%), а на листе «Проц» заданы цена закупки 1000 и наценка 20%, аналогично заданы проценты для РвС и скидки. Соответственно, результаты расчетов на обоих листах одинаковы. Это сделано чтобы показать что оба подхода равноправны и дают одинаковый результат. Вы можете на этих листах вводить разные наценки и скидки.
Лист «Сравнение 2»
На ранее описанных листах акцент был сделан на скидку, но часто бывает полезно сравнить два варианта с разными исходными данными: закупочными ценами, РвС, наценками и скидками. Этот вариант расчета выполняется на листе «Сравнение 2». Здесь также можно учитывать влияние операционных и других расходов из Отчета о прибылях и убытках (финансовых результатах).
Сделать сравнение двух вариантов может быть полезно во многих случаях. Рассчитаем, например, такой простой и популярный прием: делаем наценку побольше, а потом даем скидку. Т.е. якобы делаем скидку, а на самом деле не делаем, остаемся, как говорят «при своих».
Сделаем расчет для двух вариантов, первый вариант базовый, без использования этого приема, второй вариант с использованием приема.
Вариант 1: наценка 20%, скидка 0%.
Вариант 2: наценка 25%, скидка 5%.
На первый взгляд кажется, что Вариант 1 равносилен Варианту 2, посмотрим что покажет расчет.
Смотрим самый информативный столбец — столбец относительных изменений (Изменение - %%), видим что в Варианте 2:
Самый важный показатель — чистая прибыль уменьшилась на 31.25%.
Расчет показывает, что Вариант 2 приводит к большим потерям.
При подробном взгляде может возникнуть вопрос — почему прибыль уменьшилась сильнее, чем соответствующая рентабельность? Потому что прибыль = выручка * рентабельность. Т.к. выручка тоже уменьшилась, прибыль уменьшилась в большей степени, чем рентабельность.
Сделаем еще одну попытку. Вариант 1 — базовый, Вариант 2 уменьшим скидку.
Вариант 1: наценка 20%, скидка 0%.
Вариант 2: наценка 25%, скидка 4%.
Получилось именно то, что мы хотели. Предварительный расчет рентабельности позволяет принять правильное решение и избежать крупных убытков. Очень полезно иметь инструмент, позволяющий быстро и безошибочно выполнять такие расчеты.
Лист «Min Наценка»
Здесь под минимальной наценкой понимаем такую наценку при которой прибыль равна 0. Так как, согласно ОПУ, есть несколько видов прибыли, таблица вычисляет несколько минимальных наценок.
Лист по своей структуре повторяет Отчет о прибылях и убытках (финансовых результатах).
Видим, что существующая наценка 20% близка к минимальной наценке для cамого важного показателя — чистой прибыли 16%. Иными словами, при существующей наценке и существующем уровне расходов имеем очень маленький запас доходности и небольшие неблагоприятные изменения могут привести к тому, что прибыль сменится убытками. Нужно подумать о повышении наценки и сокращении расходов. Хорошо это выяснить не путем реальных потерь, а путем расчетов.
Посмотрите подробнее в Демо-версии
Если Вам нужен удобный инструмент для быстрого, легкого и наглядного расчета важнейших показателей доходности, если Вы не хотите утонуть в море кропотливых расчетов, Вы можете получить эту Excel-таблицу «Расчет рентабельности», заплатив 595 руб. одним из указанных ниже способов.
Вы получаете отличный рабочий инструмент, который сэкономит массу Вашего времени, освободит от сложной утомительной работы, даст возможность сосредоточиться на результате, а не на хитростях вычислений.
Я гарантирую:
При выходе новой версии:
Таблица
«Расчет рентабельности»
Стоимость: 595 руб.
Таблицы работают в Excel для Windows (Excel 2007, 2010, 2013, 2016, 365) и Mac (Excel 2011, 2016, 365). В ОpenOffice не работают.
Телефон для вопросов оплаты и доставки +7 927 055 9473
почта v_v_prokhorov@mail.ru (v_v_prokhorov@mail.ru)
Видео инструкция по оформлению заказа и оплате
Откроется в новом окне
Способы оплаты:
Robokassa высылает электронный чек согласно 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники».
Доставка:
Cсылка на скачивание таблиц будет отправлена на указанный в заказе e-Mail после поступления денег. Придет письмо с темой «Вы оплатили счет №…». Если его долго нет, проверьте папку СПАМ.
Для способа 1 (Robokassa) письмо со ссылкой отправляется автоматически, сразу после поступления денег. Обычное время поступления денег — минуты. Сервис Robokassa высылает электронный чек согласно 54-ФЗ «О применении контрольно-кассовой техники».
Для способа 2 (Банк) письмо со ссылкой отправляется после поступления платежа на расчетный счет. Время поступления денег от нескольких часов до 2 рабочих дней, обычно, в пределах рабочего дня. Юридическим лицам и ИП высылаю pdf-копии накладной по форме Торг 12. Оригинал накладной высылается по запросу, в запросе укажите, пожалуйста, почтовый адрес.
Если нужны еще какие-либо документы, прошу согласовать этот вопрос ДО ОПЛАТЫ.
Дальнейшая переписка по поводу полученных таблиц
Дальнейшая переписка по поводу полученных таблиц (вопросы по работе с таблицами, обновления и т.п.) происходит через адрес, на который были отправлены таблицы. При переписке по эл.почте сохраняйте, пожалуйста, историю переписки, т.е. включайте в ответ все предыдущие письма и ответы на них. При этом помещайте Ваше сообщение вверху (перед историей).
Владимир Прохоров, 28 апреля 2021
P.S.
Если вы хотите получить рабочую версию одной таблицы и демо-версии всех остальных моих таблиц, подпишитесь на ознакомительную серию из 9 писем с кратким описанием таблиц
Кроме этого, прошу учесть, что извещения об акциях скидок и выходе новых версий получают только подписчики. Никаких специальных объявлений на сайте не делается.
Некоторые письма рассылки будут содержать предложения с ограниченным сроком, поэтому рекомендую подписаться на тот адрес, который вы регулярно просматриваете.
Не рекомендую подписываться на корпоративные почтовые ящики, т.к. есть вероятность что почтовый сервер посчитает рассылку спамом.
Вводите адрес способом копирования/вставки. При ручном вводе велика вероятность ошибки. Я это вижу по адресам подписчиков ***@gmai.com, ***@gmail.ru, ***@mall.ru и подобным. Сколько опечаток делают в той части адреса, которая стоит до @, трудно представить.
Если письмо с подтверждением подписки не пришло в течение нескольких минут — адрес с ошибкой или письмо попало в спам.
Посмотрите полный список таблиц
Финансовый анализ. Главная страница